Адаптация специалистов

Опубликовано Опубликовано в рубрике Профессиональная адаптация

адаптация специалистаМы уже не раз затрагивали темы, касающиеся адаптации. Мы говорили и об адаптации военнослужащих, и об адаптации детей в ДОУ. Также рассматривали проблемы адаптации студентов. Когда же речь идет о таком понятии, как адаптация специалистов, чаще всего подразумевается адаптация молодых специалистов. То есть вчерашних студентов. Но нередко подобные вопросы затрагивают и уже взрослое поколение. Произойти это может абсолютно в любой возрастной период в моменты смены работы или кардинальной перемене профессиональной деятельности.

Сегодня уже не редки случаи, когда взрослый человек решается испытать судьбу, резко сменив направление своей профдеятельности. И происходит это по разным причинам. Наиболее распространенными являются следующие: усталость, профессиональное выгорание, потеря или изначальное отсутствие смысла в своей работе, завышенные ожидания к рабочему месту, сложность интеграции в рабочий коллектив и т.п. На фоне этого начинают развиваться различные депрессивные состояния. И вот человек начинает задумываться о смене работы как минимум или о смене специальности как максимум. Именно тогда у человека появляется шанс. Шанс обрести смысл в том, чем он занимается. А это приносит истинное удовольствие и удовлетворение от жизни.

Согласно статистическим данным, многие россияне сегодня ходят на работу лишь ради заработка. Они признаются, что не любят свою работу, но поскольку она приносит им неплохой доход, они терпят. Терпят своих несносных начальников, странных и склочных коллег, бесконечных и никому не нужных отчетов и т.п. У каждого человека свои причины не любить свою работу.

Каким же образом происходит процесс адаптации специалистов? На что стоит обратить внимание, чтобы он прошел максимально безболезненно? Оговоримся, что процесс адаптации специалиста далеко не простой. И чтобы облегчить его необходимы определенные усилия. Причем не только со стороны самого человека, но и со стороны компании.

Для успешной адаптации специалиста требуются специализированные программы, включающие набор определенных мероприятий.

Прежде необходимо выяснить следующие важные моменты:

  • Наличие определенных знаний и навыков у нового сотрудника
  • Наличие или отсутствие опыта работы в данной области
  • Индивидуальные особенности характера

Далее разрабатывается индивидуальная программа для каждого нового члена команды. Она затрагивает следующие аспекты:

  • Знакомство нового сотрудника с корпоративной культурой и имиджем компании
  • Формирование гордости за причастность к команде
  • Знакомство с девизом, миссией компании, ее имеющимися ритуалами, гимном и т.п.
  • Приобщение к общим задачам
  • Беседа с непосредственным начальством
  • Знакомство с другими сотрудниками компании
  • Наставничество
  • Аттестация

Несмотря на то, что процесс адаптации специалистов – процесс достаточно длительный, он может быть значительно облегчен при грамотном подходе руководителя или менеджера по персоналу (того человека, который занимается вопросами адаптации сотрудников). Благодаря чему для человека, сменившего место работы или род своей деятельности, процесс адаптации пройдет с минимальными психологическими потерями.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *